Jesteban.netSi tuviésemos suficiente voluntad casi siempre tendríamos medios suficientes

Hace un tiempo comencé a escribir este post, para comentar ya casi ni me acuerdo el qué. Es lo que tiene que a uno se le den mejor los números que las letras, que cuando junta las adecuadas para decir algo, deja de tener sentido lo que iba a decir; a otros se les dan mejor las letras que los números y para cuando logran juntarlos, se dan cuenta que la matemática en cuestión, tenía poco sentido.

Contaban  en Paper Papers,  que la acaecido con soitu.es y factual.es  no son fallas, son pasos, pasos necesarios para dar con el modelo de negocio adecuado. Aunque en el caso del último visto lo visto, tiene más pinta de fallo que de otra cosa.

Son pasos, y son necesarios, sí, pero de los que algunos (muchos me temo), darán apenas unos pocos. Y serán pocos los pasos dados, por tratar de atravesar todos, el mismo pantano, por el mismo sitio y con el mismo equipaje. Cambien de ruta o traigan zapadores ….. o algo, por favor.

Y no es por ser pájaro de mal agüero, catastrofista o pesimista, tanto es al contrario, que llevo una decena de años, con aquello del futuro y  de que este año ya nos toca, pero el año, uno tras de otro se empeña en llevarnos la contraria. Aunque sí que pinta, que este año nos la da ( la razón digo).

Escucho que fronteraD toma de modelo a The New Yorker, que no es mal modelo llevando casi 85 años en el asunto del periodismo, pero que resulta que es otro diferente al que nos ocupa, que es el del modelo de negocio en Internet. Y en este asunto viene el New Yorker y otros varios a contarnos, ¡ahora!, que su modelo (en Internet) no funciona, que lo de las noticias largas, reposadas y de pausada lectura, no son para Internet.

Se suman a la reunión de plañideras (negocio en auge por cierto),  a renegar de sus orígenes, los que fueron emblemáticos modelos de escuelas de negocio:

“It was a mistake to think of ourselves as a magazine,“ CEO Richard Gingras told a PoynterOnline columnist. “‘Magazine suggests a periodicity that to me does not relate to who Salon is in a news environment on the Web that is increasingly real-time.”

CEO de Salon.com

Y aunque acabo de firmar mi sentencia de muerte, por escribir el capitulo 894.722 o 24 de la cosa, no me queda otra, porque si aguerridos pioneros como salon.com o slate.com  en esto de los “internetes” andan ahora descubriendo estas cosas, no le extrañe a nadie que pase lo que pasa.

The New Yorker es de los que trasladan la esencia periodística a Internet, con aquello de la profundidad y la investigación, y con esa máxima por bandera, no manchan sus Artículos (con mayúsculas) con un solo enlace, no se vaya a distraer la atención de la esencia. Y escriben grandes artículos, que uno se acaba imprimiendo, para leer como se merecen, que diantre, que uno para ciertas cosas ya no tiene remedio, por muy 3 ó 4 puntoloquesea que tenga que ser.

El caso es que este modelo de periodismo en el mundo del CPM, el CPC y el consumo gratuito de la información, no resulta rentable ni siquiera teniendo los 2 millones de usuarios únicos del The New Yorker, o lo 5 ó 6 de Time.com y ni es rentable para medios con estructuras tradicionales, ni lo es para los medios nativos de Internet como slate.com o salon.com que con perdidas cercanas a los 5 millones de dolares en 2009, ponen en duda la viabilidad futura del negocio.

Cada nuevo proyecto que aparece lo hace esgrimiendo y reivindicando el periodismo profesión, como solución a los males del periodismo negocio y parece que no se acaba de comprender que es un problema de números y  no de letras.

La Knight Digital Media Center una organización “dedicada a ayudar al buen periodismo” publicó esta recopilación de nuevos medios, donde se puede apreciar cierta tendencia en lo que aquí se acaba de iniciar con el lanzamiento de periodismohumano.com y que ya habían  vaticinado diferentes voces,  el periodismo como organización sin ánimo de lucro.

Evidentemente las empresas de medios, no acabarán convirtiendose en ong´s, (por definión vaya), y ante esta  imposibilidad legal, piden clemencia y compresión por parte de las instituciones públicas para un sector en reconversión. Dinero vaya, ya sea en publicidad, subvenciones o como les venga bien.

Retomo de nuevo este eterno borrador con ánimo hoy sí, de acabarlo,  bien publicándolo o bien tirándolo a la papelera y lo hago (como no) al hilo de otro nuevo proyecto, y que (como no) tampoco alcanzo a entender a pesar de que me envien un par de enlaces vía twitter para entenderlo.

“@jesteban Esto puede ayudar a comprender cómo funciona NM: http://tinyurl.com/yfn4rd4 y esto también: http://tinyurl.com/yaghhfb   (vía Caminum)”

Cito literalmente:

“Newspaper Matters (“el periódico importa” o “asuntos del periódico” como quieras interpretarlo), es un servicio publico en Internet donde los lectores de periódicos pueden analizar artículos en relación a cuatro criterios fundamentales que determinan el periodismo de calidad: Responsabilidad, Precisión, Integridad e Independencia.”

Pues vale, más de lo mismo, pero un poco más difícil si cabe, porque primeramente tiene usted que ser lector de periódicos, especimen al parecer en vías de extinción (lo dice uno conste), y armado de cámara digital, escáner o pantallazo de pdf, recorta usted el artículo en cuestión que quiera comentar y se pone a ello, bajo los cuatro criterios antes indicados que definen el periodismo de calidad.

Cuanto trabajo, cuando sólo ya  para leer,  somos vagos. Es posible que obtenga unos excelentes comentarios,  de unos extraordinarios artículos periodísticos, grandes letras, pero los números … yo no los veo.

Empecé a escribir este post decía, con la intención de hablar de las redacciones digitales, y de periodistas y técnicos, pero al final acaba uno escribiendo de medios impresos, que quieren seguir siendo medios impresos, de periodistas acostumbrados al papel que quieren seguir escribiendo en papel, aunque creen que no y no lo saben y me recuerdan al ingenioso hidalgo aquel, que viendo gigantes creyó ver molinos y arremetió contra ellos, en vez de salir corriendo.

Menos mal que este año pinta que la cosa mejora , en Internet claro, y para el papel, tal vez  Steve Jobs haya traído la evolución,  falta que se sepa entender y creo que se hará, estoy seguro que será así, eso sí, cuando haya negocio para hacerlo; mientras tanto, unos verán llegar una oportunidad y otros dejarán pasar, tal vez la última.

Post recientes relacionados:

• Oferta de empleo de Analista Web en hola.com
• Os deseo a todos una ¡¡ Feliz Navidad!!
• El eterno día de la marmota
• Microsiervos un sitio Muy Interesante
• I love GUCCI

Tags: factual, Knight Digital Media Center, Newspaper.com, periodismohumano.com, salon.com, slate.com, soitu.es, The New Yorker

This entry was posted on Jueves, Abril 15th, 2010 at 2:44 am and is filed under General. You can follow any comments to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a comment, or trackback from your own site.