Hace un tiempo comencé a escribir este post, para comentar ya casi ni me acuerdo el qué. Es lo que tiene que a uno se le den mejor los números que las letras, que cuando junta las adecuadas para decir algo, deja de tener sentido lo que iba a decir; a otros se les dan mejor las letras que los números y para cuando logran juntarlos, se dan cuenta que la matemática en cuestión, tenía poco sentido.
Contaban en Paper Papers, que la acaecido con soitu.es y factual.es no son fallas, son pasos, pasos necesarios para dar con el modelo de negocio adecuado. Aunque en el caso del último visto lo visto, tiene más pinta de fallo que de otra cosa.
Son pasos, y son necesarios, sí, pero de los que algunos (muchos me temo), darán apenas unos pocos. Y serán pocos los pasos dados, por tratar de atravesar todos, el mismo pantano, por el mismo sitio y con el mismo equipaje. Cambien de ruta o traigan zapadores ….. o algo, por favor.
Y no es por ser pájaro de mal agüero, catastrofista o pesimista, tanto es al contrario, que llevo una decena de años, con aquello del futuro y de que este año ya nos toca, pero el año, uno tras de otro se empeña en llevarnos la contraria. Aunque sí que pinta, que este año nos la da 
( la razón digo).
Escucho que fronteraD toma de modelo a The New Yorker, que no es mal modelo llevando casi 85 años en el asunto del periodismo, pero que resulta que es otro diferente al que nos ocupa, que es el del modelo de negocio en Internet. Y en este asunto viene el New Yorker y otros varios a contarnos, ¡ahora!, que su modelo (en Internet) no funciona, que lo de las noticias largas, reposadas y de pausada lectura, no son para Internet.
Se suman a la reunión de plañideras (negocio en auge por cierto), a renegar de sus orígenes, los que fueron emblemáticos modelos de escuelas de negocio:
“It was a mistake to think of ourselves as a magazine,“ CEO Richard Gingras told a PoynterOnline columnist. “‘Magazine suggests a periodicity that to me does not relate to who Salon is in a news environment on the Web that is increasingly real-time.”
CEO de Salon.com
Y aunque acabo de firmar mi sentencia de muerte, por escribir el capitulo 894.722 o 24 de la cosa, no me queda otra, porque si aguerridos pioneros como salon.com o slate.com en esto de los “internetes” andan ahora descubriendo estas cosas, no le extrañe a nadie que pase lo que pasa.
The New Yorker es de los que trasladan la esencia periodística a Internet, con aquello de la profundidad y la investigación, y con esa máxima por bandera, no manchan sus Artículos (con mayúsculas) con un solo enlace, no se vaya a distraer la atención de la esencia. Y escriben grandes artículos, que uno se acaba imprimiendo, para leer como se merecen, que diantre, que uno para ciertas cosas ya no tiene remedio, por muy 3 ó 4 puntoloquesea que tenga que ser. Continue reading →
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pero pierde la mitad que el mismo periodo del 2008 
